マネジメントの難しさは、人間の難しさ

こんにちは、コーチ・コンサルタント・カウンセラーの

MOMO（モモ）高橋澄子です。

組織では多くの

マネジャーになってみて痛感するのが、人のマネジメントの難しさです。今日は、マネジメントの難しさについて考えます。

マネジメントの対象は２つあります。

１．仕事のマネジメント

２．人のマネジメント

　自分の仕事のマネジメントができるようになると、一人前になったと認められ、後輩を指導したり、部下をもつようになり、徐々に人のマネジメントを求められるようになります。

ほとんどの人がここで壁にぶつかります。

それは、自分ができていた仕事のマネジメントを、できない部下に出会うからです。

このブログの書き手は　⇒⇒⇒　MOMO（モモ）高橋澄子

職場の人間関係　｜　組織・チームワーク　｜　2012年8月