10日 8月 2012

　こんにちは、コーチ・コンサルタント・カウンセラーの MOMO（モモ）高橋澄子です。 企業の人材育成には、仕事を通して育てる取り組み（OJT）と、仕事を離れて研修やセミナーを受講（OFF-JT）する方法があります。 研修・セミナーの講師をしていて感じるのが、研修内容を「すぐ明日から役に立かどうか」で評価する傾向が年々強まっていることです。...

04日 8月 2012

こんにちは、コーチ・コンサルタント・カウンセラーの MOMO（モモ）高橋澄子です。 　企業の経営者や人材育成の担当者とお話をすると、「社員がもっと自律して欲しい」「自律した社員に育てるにはどうすればよいか」という言葉が口癖のように聞かれます。 なぜ今、社員の自律が言われるのでしょうか。 今日は「自律した社員」が求められる理由について考えます。

19日 7月 2012

こんにちは、コーチ・コンサルタント・カウンセラーの MOMO（モモ）高橋澄子です。 私は毎日新しい人に出会うのが仕事ですが、お会いする目的や求められる役割によって、相手の方の理解の仕方が自然に違ってきます。 というのは、相手を理解する方法には4種類あるのです。 あなたはどんな風に使い分けているでしょうか。

05日 6月 2012

　こんにちは、コーチ・コンサルタント・カウンセラーの MOMO（モモ）高橋澄子です。 仕事をしていると、「納期に間に合わない」「失敗してしまった」「職場の人間関係がうまくいかない」など悩みストレスを感じることが多いですね。...

22日 4月 2012

こんにちは、コーチ・コンサルタント・カウンセラーの MOMO（モモ）高橋澄子です。 仕事の悩み相談や社員研修の中で、みなさんからよくたずねられるのが、 「　仕事のために磨いておいた方が 　　　　良い能力・スキルは何ですか？　」 という質問です。 そこで今日は、組織で働く人に必要な能力・スキルを考えたいと思います。

06日 4月 2012

こんにちは、コーチ・コンサルタント・カウンセラーの MOMO（モモ）高橋澄子です。 今日は、上司と部下のコミュニケーションについて良くある相談から、上司が部下の話を「きく」落とし穴について、ご紹介します。

07日 2月 2012

こんにちは、MOMO（モモ）高橋澄子です。 個人を取り巻く人間関係は、相手との位置関係によって大きく２つの分かれます。 1つ目は「直系（上下）の関係」。職場では上司と部下、家庭では親と子などの関係です。 2つめは「斜めの関係」。職場の先輩と後輩、家族では叔父・叔母と甥・姪などがこれに当たります。